Entscheidungsmethoden: die Medaillen-Methode nach Edward de Bono
Die Medaillen-Methode hilft bei der Entscheidung, ob sich die Beschäftigung mit einer Idee lohnt oder welches von zwei Projekten umgesetzt werden sollte.
Die Medaillen-Methode hilft bei der Entscheidung, ob sich die Beschäftigung mit einer Idee lohnt oder welches von zwei Projekten umgesetzt werden sollte.
Six Thinking Hats: Ein Weg, um in Sitzungen Konfrontationen zu vermeiden und aus Monologen einzelner Mitarbeiter Dialoge mit Allen zu machen.