6 Entscheidungsmethoden um Probleme zu lösen
Probleme lösen muss man als Unternehmer dauernd – das ist normal! Hier 6 Entscheidungsmethoden, um Probleme zu identifizieren und bessere Lösungen zu finden!
Management & Controlling beschäftigt sich mit der gezielten Steuerung von Unternehmen. In dieser Kategorie geht es um Zahlenverständnis, Planung, Organisation und Entscheidungen im Alltag von Selbständigen und Unternehmern.
Die Beiträge helfen dir, Zusammenhänge zu erkennen, typische Steuerungsfehler zu vermeiden und dein Unternehmen bewusst zu führen – praxisnah, strukturiert und ohne theoretischen Ballast.
Probleme lösen muss man als Unternehmer dauernd – das ist normal! Hier 6 Entscheidungsmethoden, um Probleme zu identifizieren und bessere Lösungen zu finden!
Die Pomodoro-Technik wurde in den 1980er Jahren von Francesco Cirillo entwickelt. Sie ist eine klassische Zeitmanagement-Methode – und so geht’s!
Bei der „normalen“ Kostenrechnung wird ausgehend von den Produktkosten der Preis ermittelt. Die Zielkostenrechnung geht genau andersrum an die Sache heran!
Bei der Prozesskostenrechnung sollen die Kosten eines Prozesses (Vorgangs) diesem verursachungsgerecht zugewiesen werden.
Außerfamiliäre Unternehmensnachfolge: Wenn eine Familiennachfolge ausscheidet, hat der Unternehmer für die Nachfolge im Wesentlichen drei Optionen.