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HR Interim Management heute

HR Interim Management
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HR Interim Management ist die zeitweilige Bereitstellung von Ressourcen und Kompetenzen im Bereich des Human Resource Management. Interim Manager im Personalwesen bieten Unternehmen einen Mehrwert durch ihren frischen und unvoreingenommenen Blick auf die Personalpolitik und gewährleisten zugleich Stabilität in Zeiten des Wandels.

Ein frischer und unvoreingenommener Blick auf die Personalpolitik

Unternehmen mit Projekten in der Prozessoptimierung stellen oft fest, dass sie nicht über die richtigen Kompetenzen verfügen. Um diese Projekte effizient und erfolgreich abzuschließen, setzen immer mehr Unternehmen auf einen erfahrenen Interim Manager.

Oft ist dabei die Überprüfung der Personalpolitik eines Unternehmens ein wichtiges Kriterium. Die Zeiten, in denen ein Interim Manager nur als Ersatz für einen kranken Mitarbeiter eingestellt wurde, sind vorbei. Arbeitgeber verlassen sich auf ihre große Erfahrung und ihre unvoreingenommene Position innerhalb eines Unternehmens, um Prozessoptimierungen effektiv zu definieren und umzusetzen.

Personalberatungsfirmen wie beispielsweise HRblue, die sich auf HR Interim Management spezialisiert haben, helfen dabei die Prozesse Ihres Unternehmens zu vereinfachen und effektiver zu gestalten.

Neben der täglichen Arbeit in der Personalabteilung werden HR Interim Manager eingesetzt, um bestimmte HR-Prozesse neu zu definieren und nach Möglichkeit zu optimieren.

Stabilität in Zeiten des Wandels

Ein HR Interim Management Einsatz hat in der Regel eine durchschnittliche Einsatzdauer von sechs Monaten bis zu einem Jahr – die Einsätze werden jedoch oft verlängert und können sogar bis zu zwei Jahre andauern.

Unternehmen, die sich einer Reorganisation unterziehen, haben es oft mit Mitarbeitern zu tun, die aus Mangel an Stabilität ausscheiden, da sie mit Veränderungen in ihrem einst verlässlichen und soliden Arbeitsumfeld konfrontiert sind. Interim Manager sind zwar stark in den Reorganisationsprozess eines Unternehmens involviert, können aber auch in vielerlei Hinsicht Stabilität und Struktur in ein Unternehmen bringen.

Mehrwert

Interim Manager werden oft als Senior Professionals betrachtet, die noch einige Jahre bis zu ihrer Pensionierung selbständig sind. Aber das ist nicht der Fall. Ein Interim Manager ist nur dann erfolgreich, wenn er bereit ist, sich voll zu engagieren, schnell Ergebnisse zu liefern und einem Unternehmen einen echten Mehrwert zu bringen.

Die Arbeit als Interim Manager ermöglicht in der Tat eine gewisse Flexibilität und lässt viel Raum für eine gesunde Work-Life-Balance. Diese gesunde Work-Life-Balance erklärt auch, warum sich heute immer mehr Frauen dazu entschließen, von einer festen HR-Funktion in eine selbständige HR Interim Managerrolle zu wechseln. Schließlich wird ein Interim Manager nicht nur nach der Anzahl der geleisteten Arbeitsstunden bewertet, sondern vor allem nach den Ergebnissen.

Unterschiedliche Einsatzgebiete im HR Interim Management

Typische Einsatzgebiete für externe Mitarbeiter im HR Interim Management sind:

  • Hoch spezialisierte Kompetenzlücken in bestehenden Teams schließen.
  • Veränderungsinitiativen im Zusammenhang mit Fusionen/Akquisitionen oder Entlassungen zu konzipieren und durchzuführen.
  • Die Implementierung eines bestimmten HR-Systems zu projektieren.

Die externen Mitarbeiter im Personalwesen verfügen über eine breite Branchenerfahrung und sind in der Lage, jedem Projekt eine neue Perspektive zu geben. Da sie nicht durch ein vorheriges Engagement im Unternehmen belastet sind, können sich Interim Personalverantwortliche objektiv auf das Projekt konzentrieren, für das sie eingesetzt werden.

Eine Karriere als Interim Manager kann zwar schnell, herausfordernd und finanziell lukrativ sein, ist jedoch nicht immer ein einfacher Weg. Die Menschen im HR Interim Management müssen in der Lage sein, mit finanziellen Unsicherheiten fertig zu werden, da Sie niemals Ihren nächsten Vertrag garantieren können.

In diesem hart umkämpften Umfeld sind eine große Selbstdisziplin, die Kompetenz und das Selbstvertrauen notwendig, regelmäßig neue Kunden zu akquirieren.

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