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Bernhard Burgener erklärt die Bedeutung von Geschäftsprognosen

Bernhard Burgener, Geschäftsprognosen (Pfeile nach oben)
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Bernhard Burgener weiß aus erster Hand, wie wichtig Geschäftsprognosen für den Erfolg eines Unternehmens sind. Prognosen sind ein wesentlicher Bestandteil jedes Geschäftsbetriebs. Sie ermöglichen es dem Unternehmen, potenzielle Entwicklungen vorherzusehen, Ressourcen effizient zuzuweisen und der Konkurrenz einen Schritt voraus zu sein.

In diesem Artikel erläutert Bernhard Burgener die Rolle von Geschäftsprognosen sowie die Bedeutung der Wahl des richtigen Prognosemodells. Er erklärt auch, wie Prognosen Führungskräften helfen können, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Was sind Geschäftsprognosen?

Geschäftsprognosen verwenden vergangene und aktuelle Daten, um zukünftige Markttrends, Verkäufe und andere Ereignisse mit Auswirkungen auf das Unternehmen vorherzusagen. Sie sind ein wesentlicher Bestandteil des Finanzmanagements: Geschäftsprognosen helfen Unternehmen, den Finanzbedarf und die künftigen Erträge einzuschätzen und zukünftiges Wachstum zu planen.

Strategische Prognosen sind daher von entscheidender Bedeutung, um das Überleben und den Erfolg eines Unternehmens in Zeiten wirtschaftlicher Unsicherheit zu sichern. Doch wie Bernhard Burgener betont, ist eine Geschäftsprognose nur so gut wie die Daten, auf denen sie beruht. Daher ist bei der Erfassung und Analyse dieser Daten Sorgfalt geboten: Je genauer Ihre Prognose ist, desto mehr wird Ihr Unternehmen davon profitieren.

Die häufigsten Arten von Prognosemodellen

Bernhard Burgener empfiehlt vier Arten von Prognosemodellen, die von Unternehmen gemeinhin zur Vorhersage künftiger Ereignisse und Trends verwendet werden. Welches Prognosemodell für Ihr Unternehmen am besten geeignet ist, hängt von den verfügbaren Daten und dem Zweck der Prognose ab.

Das Zeitreihenmodell

Ein Zeitreihenmodell verwendet historische Daten, um Vorhersagen für die Zukunft zu treffen. Dieses Prognosemodell ist besonders nützlich für Unternehmen, die über viele Daten im Zeitverlauf verfügen, z. B. Verkaufszahlen oder Website-Verkehr.

Die Analyse von Zeitreihen dient der Ermittlung von Trends und Mustern in den Daten sowie der Schätzung künftiger Werte.

Das ökonometrische Modell

Das ökonometrische Modell nutzt statistische Analysen, um zukünftige Entwicklungen in der Wirtschaft vorherzusagen. Wirtschaftsdaten werden verwendet, um vergangene Beziehungen von Variablen wie Verbraucherausgaben, Inflation und Zinssätze zu ermitteln.

Es geht davon aus, dass diese Beziehungen auch weiterhin bestehen werden. Auf dieser Grundlage prognostiziert es dann, wie sich Veränderungen der Variablen auf die finanzielle Leistungsfähigkeit des Unternehmens auswirken werden.

Das wertende Prognosemodell

Das wertende Prognosemodell wird häufig verwendet, wenn keine historischen Daten verfügbar sind oder die Situation komplex ist. Es stützt sich auf das intuitive Beurteilungsvermögen, die Schätzungen und Meinungen von Experten, um Vorhersagen über die Zukunft zu treffen.

Dieses Prognosemodell ist nützlich, wenn Unternehmen nicht über eine Vielzahl von Daten verfügen oder wenn neue und einzigartige Entwicklungen auftreten.

Die Delphi-Methode

Bei der Delphi-Methode werden die Meinungen und Empfehlungen eines Expertengremiums eingeholt, um Prognosen zu erstellen. Den Experten wird eine Reihe von Fragen über die Zukunft gestellt, und ihre Antworten werden dann kompiliert und ausgewertet.

Diese Methode eignet sich besonders für schwer vorhersehbare Ereignisse, wie z. B. Veränderungen in der Technologie oder gesellschaftliche Trends.

Die Bedeutung von Geschäftsprognosen

Geschäftsprognosen ermöglichen es Unternehmen, fundiertere Entscheidungen zu treffen und ihre Ressourcen und Bestände besser zu planen.

Laut Bernhard Burgener gibt es mehrere Schlüsselbereiche, in denen Geschäftsprognosen eine äußerst wichtige Rolle spielen.

Abschätzung des Erfolgs eines neuen Unternehmens

Die Gründung eines neuen Unternehmens ist riskant. Strategische Geschäftsprognosen können Unternehmern helfen, fundierte Entscheidungen über die Investition von Zeit und Geld zu treffen.

Durch die Prognose von Trends und Ergebnissen können Unternehmer den potenziellen Erfolg eines neuen Produkts oder einer Dienstleistung besser einschätzen.

Abschätzung des Finanzbedarfs

Alle Unternehmen müssen sicherstellen, dass sie über genügend Ressourcen verfügen, um effektiv arbeiten zu können. Für Unternehmen mit knappen Budgets oder begrenzten Ressourcen ist die Prognose des Finanzbedarfs von entscheidender Bedeutung.

Die Prognose künftiger Umsätze und Erträge ermöglicht es den Unternehmen, ihren Kapitalbedarf zur Erreichung ihrer Ziele zu kalkulieren.

Auswertung von Markttrends

Mithilfe von strategischen Prognosen können Unternehmen Markttrends bewerten und neue Chancen sowie potenzielle Risiken erkennen.

Die Analyse von Daten über Kundenverhalten und -präferenzen kann dazu führen, dass Veränderungen in der Kundennachfrage frühzeitig erkannt werden. Auf diese Weise können die Unternehmen ihre Strategien entsprechend anpassen und der Konkurrenz einen Schritt voraus sein.

Sicherstellung der operativen Beständigkeit des Unternehmens

Unternehmen nutzen Prognosen, um fundierte Entscheidungen über Personal, Lagerbestände und andere wichtige Geschäftsvorgänge zu treffen. Dies trägt dazu bei, die operative Beständigkeit des Unternehmens zu gewährleisten, was ultimativ zu einer Verbesserung der Unternehmensleistung führt.

Wie Geschäftsprognosen Führungskräften helfen können, die richtigen Entscheidungen zu treffen

Mithilfe strategischer Prognosen können Führungskräfte aufkommende Trends und Muster erkennen. Diese können auf Chancen hinweisen oder helfen, potenzielle Probleme vorherzusehen. Auf diese Weise können Risiken bewältigt werden, bevor sie sich auf das Unternehmen auswirken.

Bernhard Burgener weist hier auf zwei weitere Vorteile von Geschäftsprognosen hin, die oft unterschätzt werden.

Verbesserung der Organisation

Strategische Prognosen können deutliche Vorteile für Führungskräfte bringen, insbesondere im Bereich der Risikovermeidung. Prognosen helfen, potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen, sodass Führungskräfte handeln können, bevor das Unternehmen Schaden nimmt.

Strategische Prognosen geben Führungskräften mehr Zeit für die Umsetzung wirksamer Lösungen, die Anpassung der Lagerbestände und die Zuteilung notwendiger Ressourcen. Auf diese Weise sind Unternehmen besser in der Lage, sich an veränderte Marktbedingungen anzupassen und sich bietende Chancen zu nutzen.

Förderung der Zusammenarbeit am Arbeitsplatz

Prognosen fördern auch effektiv die Zusammenarbeit am Arbeitsplatz. Sie tun dies auf zwei wichtige Arten.

Erstens helfen die aus den Prognosen gewonnenen Informationen bei der Formulierung klarer Ziele und Vorgaben für die Organisation. Indem sie diese an die Mitarbeiter weitergeben, können die Führungskräfte sicherstellen, dass alle auf das gleiche übergeordnete Ziel hinarbeiten. Dies trägt auch zur Beständigkeit der Organisation bei.

Zweitens ermöglichen Prognosen den Führungskräften die effiziente Planung der Zuteilung von Budgets, Personal und Ausrüstung. In diesen Fällen kann es hilfreich sein, die Mitarbeiter in den Prognoseprozess einzubeziehen. Auf diese Weise können wertvolle Erkenntnisse gewonnen werden, die sicherstellen, dass Ressourcen dort eingesetzt werden, wo sie benötigt werden.

Strategische Prognosen fördern Unternehmenserfolg

Bernhard Burgener weiß, dass strategische Prognosen die Grundlage für geschäftlichen Erfolg sind. Durch die Vorhersage künftiger Trends und Ergebnisse können Führungskräfte potenzielle Risiken entschärfen und sich bietende Chancen nutzen.

Aus diesem Grund sind Geschäftsprognosen unter Anwendung des richtigen Prognosemodells von unschätzbarem Wert für die Führung eines erfolgreichen Unternehmens. Strategische Geschäftsprognosen ermöglichen es Ihrem Unternehmen, besser darauf vorbereitet zu sein, Chancen in Erfolg umzuwandeln.

Bernhard Burgener ist ein Schweizer Medienunternehmer und ehemaliger Präsident des Fußballklubs FC Basel.

Bernhard Burgener, Geschäftsprognosen

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