Die Pomodoro-Technik – produktiver in 6 Schritten!
Die Pomodoro-Technik wurde in den 1980er Jahren von Francesco Cirillo entwickelt. Sie ist eine klassische Zeitmanagement-Methode – und so geht’s!
Management & Controlling beschäftigt sich mit der gezielten Steuerung von Unternehmen. In dieser Kategorie geht es um Zahlenverständnis, Planung, Organisation und Entscheidungen im Alltag von Selbständigen und Unternehmern.
Die Beiträge helfen dir, Zusammenhänge zu erkennen, typische Steuerungsfehler zu vermeiden und dein Unternehmen bewusst zu führen – praxisnah, strukturiert und ohne theoretischen Ballast.
Die Pomodoro-Technik wurde in den 1980er Jahren von Francesco Cirillo entwickelt. Sie ist eine klassische Zeitmanagement-Methode – und so geht’s!
Bei der „normalen“ Kostenrechnung wird ausgehend von den Produktkosten der Preis ermittelt. Die Zielkostenrechnung geht genau andersrum an die Sache heran!
Bei der Prozesskostenrechnung sollen die Kosten eines Prozesses (Vorgangs) diesem verursachungsgerecht zugewiesen werden.
Außerfamiliäre Unternehmensnachfolge: Wenn eine Familiennachfolge ausscheidet, hat der Unternehmer für die Nachfolge im Wesentlichen drei Optionen.
Gastbeitrag von Jürgen R. Schmid: Besinnen Sie sich auf Ihre Individualität. Das ist die einzige Kraft, die uns vor dem Standard bewahrt!