Die Digitalisierung als Chance begreifen – nicht als Bedrohung
Die Automatisierung ist nicht aufzuhalten. Können wir unsere Wahrnehmung verändern und die Digitalisierung als Chance und nicht als Bedrohung begreifen?
Personal & Weiterbildung richtet sich an Unternehmer, Selbständige und Gründer, die Personalverantwortung tragen oder sich darauf vorbereiten. Die Beiträge behandeln zentrale Fragen rund um Personal finden, einstellen, führen und trennen – ebenso wie Weiterbildung, Entwicklung und den verantwortungsvollen Umgang mit Arbeitszeit.
Der Fokus liegt auf praxisnahen Entscheidungen, rechtlichen Rahmenbedingungen und der Frage, wie Personal- und Entwicklungsmaßnahmen sinnvoll ins Unternehmen passen – für Mitarbeitende und für dich selbst.
Die Automatisierung ist nicht aufzuhalten. Können wir unsere Wahrnehmung verändern und die Digitalisierung als Chance und nicht als Bedrohung begreifen?
Gutes Personal ist schwer zu finden. Daher ist es empfehlenswert, im eigenen Unternehmen ein funktionierendes Bewerbermanagement einzurichten.
In diesem Beitrag geht es um die vier elementaren Prinzipien der Verteilungsgerechtigkeit, nach denen Güter und Rechte fair aufgeteilt werden können.
Personalgespräche laufen oft unangenehm und steif ab. Mit ein paar Tipps zur Gesprächsführung wird das Mitarbeitergespräch ganz leicht. Und so geht’s!
Da die Stellenanzeige (neben der internen Stellenbesetzung) das wichtigste Instrument ist, um geeignete Mitarbeiter zu finden, ist die Formulierung des Inserats enorm wichtig.