Im Unternehmerhandbuch gibt es ganz viele Beiträge zum Thema Buchhaltung. Klar, das ist ja auch ein wichtiger Bereich für jedes Unternehmen :-)

Wenn ihr keine BWLer oder Steuerberater oder so seid, dann können die verschiedenen Begriffe ganz schön verwirrend sein, oder?

Daher fasse ich diese jetzt nach und nach zusammen und erstelle ein Lexikon der Buchhaltung. Und wenn neue Begriffe hinzukommen, dann ergänze ich die Beiträge einfach, das ist ja im Internet problemlos möglich. Eine große Sammelseite des ganzen Lexikons von A-Z gibt es natürlich auch.

Heute Buchhaltungsbegriffe mit dem Buchstaben L!

Lagerbestand

Der Lagerbestand ist die Anzahl eurer im Lager liegenden Produkte. Dabei ist sowohl die Anzahl der Produkte als auch nach deren Wert von Bedeutung.

Die Anzahl (Lagermenge) ist wichtig für Vertrieb und Produktion, der Wert (Lagerwert) für die Buchhaltung.

Wie man mit Hilfe der ABC-Analyse den optimalen Lagerbestand kalkuliert, findet ihr hier:

Und was das Thema Lagerbestand mit Buchhaltung zu tun hat, wird hier genauer erklärt:

Lagerwert & Lagermenge

Den Lagerwert ermittelt man ganz simpel durch die Multiplikation der Anzahl der Produkte (die Lagermenge) mit deren Netto-Wert.

Lagerreichweite

Die Lagerreichweite gibt an, wie viele Tage der Lagerbestand an fertigen Produkten ausreichen würde, um davon den Verkauf zu bestreiten.

Leasing

Als Leasing bezeichnet man eine Finanzierungsvariante bei der der Leasing-Gegenstand vom Leasing-Nehmer gegen die Zahlung einer Leasing-Gebühr an den Leasing-Geber genutzt werden kann.

Der Unterschied zum klassischen Mietvertrag besteht darin, dass ein Leasing-Vertrag Elemente enthält, die über die reine Gebrauchsüberlassung des Leasing-Gegenstandes hinausgehen. Während bei der Miete der Vermieter für Wartung, Instandsetzung, Reparaturen etc. verantwortlich ist, so ist dies beim Leasing die Sache des Leasing-Nehmers. Natürlich kann, gegen ein entsprechendes Entgelt, auch der Leasing-Geber diese Leistungen erbringen.

Leistung

Ein Vorgang wird Leistung genannt, wenn er zu einer Zunahme des betriebsnotwenigen Vermögens führt. Die Leistung ist das bewertete Produktionsergebnis eines Unternehmens, d.h. die Gütererstellung der betrachteten Periode.

Die (Betriebs-)Leistung ist das Ergebnis der betrieblichen Tätigkeit, d.h. die Zunahme von Sachgütern und Dienstleistungen.

Leistungsabschreibung

Bei der Leistungsabschreibung wird die Abschreibung anhand der tatsächlichen Leistung berechnet. Dies kann z.B. durch die Messung von Maschinenstunden geschehen oder der Anzahl der Ausdrucke im Verhältnis zur geplanten Soll-Leistung.

Leistungsentnahme

Die Leistungsentnahme ist eine Form der Privatentnahme, d.h. die unentgeltliche Erbringung einer sonstigen Leistung des Unternehmens für den Eigentümer.

Beispiel: Kein Kfz-Meister würde doch seinen Wagen bei der Konkurrenz reparieren lassen. Das passiert natürlich in der eigenen Werkstatt – logisch!

Lieferantenziel

Das Lieferantenziel (bzw. die Kreditorenlaufzeit) besagt, innerhalb welcher Zeit das Unternehmen normalerweise Lieferantenrechnungen begleicht. Da Skonti normalerweise innerhalb für eine Zahlung innerhalb von 10 – 14 Tagen gewährt werden lässt eine höhere Kreditorenlaufzeit unter Umständen auf Liquiditätsschwierigkeiten schließen. Auch deutet eine Erhöhung des Lieferantenziels im Vergleich zum Vorjahr / Vormonat daraufhin, dass sich die finanzielle Situation des Unternehmens verschlechtert haben könnte.

Lineare Abschreibung

Bei der linearen Abschreibung werden die Anschaffungs- oder Herstellungskosten des abzuschreibenden Wirtschaftsgutes gleichmäßig auf die Jahre der Nutzungsdauer aufgeteilt. Dabei wird jedes Jahr der gleiche Betrag abgeschrieben und am Ende der Nutzungsdauer ist das Wirtschaftsgut vollständig abgeschrieben.

Liquidität (langfristig & kurzfristig)

„Ohne Moos nix los“ – das Thema Liquidität ist einer DER Dauerbrenner im Unternehmeralltag.

Ausreichende Liquidität bedeutet genug Finanzmittel zu haben, um anstehende Forderungen von Lieferanten, Finanzamt oder Krankenkasse begleichen und die eigenen Mitarbeiter (und sich selbst) bezahlen zu können.

Denn ist man nicht mehr flüssig, droht ganz schnell die Insolvenz! Die Liquidität (von lateinisch liquidus, „flüssig“) eines Unternehmens kann über dessen Fortbestehen entscheiden.

Eine gezielte Liquiditätsplanung und –steuerung ist daher ein unumgängliches Instrument der Unternehmensführung.

Die zu beantwortende Frage lautet: „Bin ich flüssig, d.h. kann ich das bezahlen?“. Dies hat nicht unbedingt etwas mit der Rentabilität zu tun („Lohnt sich das?“), sondern nur mit der reinen Betrachtung der Zahlungsflüsse.

Hier im Unternehmerhandbuch gibt es eine Vielzahl an Beiträgen, die sich mit dem Thema Liquidität und der Analyse der Liquidität beschäftigen:

Liquidität 1. Grades (Cash Ratio)

Die Cash Ratio (auf Deutsch: Liquidität 1. Grades) erlaubt eine Analyse darüber, inwieweit ein Unternehmen seine derzeitigen kurzfristigen Zahlungsverpflichtungen allein durch seine liquiden Mittel erfüllen kann.

Diese „Barliquidität“ sollte zwischen 5% und 10% sein, um kurzfristige Verbindlichkeiten schnell bedienen und den Skontoabzug nutzen zu können.

Liquidität 2. Grades (Acid Test Ratio)

Die Acid Test Ratio (auf Deutsch: Liquidität 2. Grades) ist ein Maß dafür, ob ein Unternehmen in der Lage ist, seine kurzfristigen Verbindlichkeiten zu bezahlen. Bei einem Wert kleiner als 100%, wird ein Teil der kurzfristigen Verbindlichkeiten nicht durch kurzfristig zur Verfügung stehendes Vermögen gedeckt. Dadurch kann ein Liquiditätsengpass entstehen.

Die Liquidität 2. Grades sollte daher zwischen 100% und 120% liegen. Liegt sie darunter deutet dies auf Probleme bei der Wertschöpfung, eine Fehlkalkulation der Produkte oder eine zu hohe Lagerhaltung von Halb- und Fertigerzeugnissen hin, weil diese noch nicht verkauft werden konnten.

Liquidität 3. Grades (Current Ratio)

Die Current Ratio (auf Deutsch: Liquidität 3. Grades) gibt an, zu welchem Anteil das kurz- und mittelfristige Fremdkapital durch das Umlaufvermögen gedeckt ist.

Die Liquidität 3. Grades sollte immer zwischen 120% und 150% liegen. Ist sie kleiner als 100% muss unter Umständen ein Teil des Anlagevermögens verkauft werden, um die Lieferanten bezahlen zu können. Auch deutet ein so geringer Wert auf Probleme bei der Preisgestaltung hin. Ein Wert über 150% hingegen deutet oft auf Probleme einer überhöhten Lagerhaltung hin, welche zu viel Kapital bindet.

Liquiditätsreserve

Eine Liquiditätsreserve sollte jedes Unternehmen haben. Sie besteht aus der Summe der liquiden oder kurzfristig liquidierbaren Aktiva, die noch nicht verplant sind.

Wie hoch die Liquiditätsreserve sein sollte, ist je nach Unternehmen ganz unterschiedlich. Das hängt vor allem davon ab, ob man sich in einem stark schwankenden und von Unsicherheit geprägten Markt bewegt oder eher nicht.

Das war’s mit dem Lexikon Buchhaltung: L – die anderen Buchstaben folgen nach und nach :-)

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